A diversidade de idades de nossas equipes contribui, para um ambiente colaborativo e produtivo
Nossa equipe
Em 2024, o Banesprev contou com uma equipe diversa, composta por 58 colaboradores, sendo 36 mulheres e 22 homens. Essa composição reflete nosso compromisso com a equidade de gênero e a promoção de um ambiente de trabalho inclusivo. A diversidade não apenas enriquece a cultura organizacional, mas também potencializa a criatividade e a inovação, fatores essenciais para o nosso crescimento e desenvolvimento contínuo.
Em termos de liderança, a entidade possui 17 cargos de gestão, incluindo coordenadores, gerentes e diretores. Desses, 12 são ocupados por mulheres e 5 por homens, evidenciando a forte presença feminina em posições de tomada de decisão. A média de idade dos colaboradores é de 39 anos, o que traz uma valiosa combinação de experiência e renovação ao nosso quadro de funcionários. Essa diversidade etária contribui para um ambiente colaborativo e produtivo, em que diferentes perspectivas se encontram para alcançar os objetivos institucionais do Banesprev.
Indicadores
Nossa equipe em 2024
58
colaboradores
22
homens
36
mulheres
Liderança
17
cargos de gestão
cargos de gestão
5
homens
12
mulheres
Média de Idade
39
Anos
Treinamentos e desenvolvimento
Horas total de treinamento
(Colaboradores e Dirigentes):
Horas
2.
0
,33
Seguindo as tendências de mercado, em 2024 iniciamos o desenvolvimento da nossa plataforma interna de treinamentos, Learning Management System (LMS), ou Sistema de Gestão de Aprendizagem, que é um ambiente de ensino virtual. A ferramenta facilitará a criação, organização e distribuição de conteúdo educacionais digitais, tornando a gestão de treinamentos mais eficiente e personalizada.
Por meio da solução, implantada em fevereiro de 2025, será possível acessar cursos, ferramentas e trilhas de conhecimento voltadas para cada área do Banesprev, facilitando o aprendizado, ao mesmo tempo em que promoverão o crescimento profissional e pessoal de cada um dos nossos colaboradores.
Gestão de competências
Nossa avaliação de desempenho foi realizada com base no sistema de gestão por competências, aliado ao uso da metodologia de gestão estratégica (OKR), utilizada para definir as metas anuais da equipe. Esse modelo permite alinhar o desenvolvimento individual e coletivo dos colaboradores aos objetivos estratégicos da entidade. Um sistema claro, mensurável e orientado para resultados.
Esses subsistemas de gestão de pessoas desempenham um papel fundamental no reconhecimento meritocrático, de forma mais justa e alinhada aos objetivos da organização.